2009年3月25日 星期三

用行動"度小月"






台灣的失業人口(官方數字)已衝破60萬人。雖然台積電等大型企業,紛紛宣佈取消無薪假,並開始恢復上班,但是,繼這些大型企業之後,中小型企業面對裁員、減薪、乃至於彈性運用無薪假的問題及考量,已經開始在逐漸蔓延開來。



在安控業界中,愈先面臨這樣衝擊的,當然是員工愈多的公司;尤其是擁有愈多產線的企業。 雖有急單效應,但畢竟急單的數量及批次,無法支撐例常的產線開工所生產出來的數量。因此,生產線,也就需要有必要的彈性調整開工與休假。

安控產業的企業,不得不採取必要措施開始度小月了!


除了, 貴公司的政策決行外,以下有一些"好康”的資訊,在此報給你知:


(A) 「充電加值計畫」專案補助申請


若 貴公司企業能夠支撐近期不裁員的話,那麼,可以利用政府的獎勵企業內(在職)訓練的「充電加值計畫」(網址: http://training.evta.nat.gov.tw/evta98/login.php)進行小額補助,節省公司開銷費用。中小企業若有意申請,每案可補助撥款金額最高達95萬。此補助的方案,除了可以讓企業內接受上班時間訓練的員工獲得該工時的工資補助 (即企業只支付每位員工在受訓外的工資,而政府補助受訓工資達每員工10,000)外,此款項可以支付內部師資的額外上課津貼收入。 若為外聘師資,也可以由此補助款支付。企業內的支援人員每小時也可補貼120元。除此之外,上課所需要的文具開支,也課在此補助款中報支。

目前已經替各位詢問過了,台北市政府及台北縣政府的勞工處都還有額度。若 貴公司有興趣的話,請儘早提出申請,以免向隅。

(B) 「培育優質人才促進就業計畫」實習人力補助申請

假使 貴公司在日前為維持企業基本開支的平衡,不得不進行高工資人事裁員的話,若現在需要基層人員來處理突然進入企業的急單或必要的行政運作,那麼,請把握近期教育部聯合各大學院校所展開辦理的「培育優質人才促進就業計畫」。 各校都可提供上百名的本年度及上年度的畢業生進入企業實習:

  • 實習薪資:1、實習員: 新台幣22,000元整(含勞健保自付額部份--政府補助企業,企業支付給實習員),並享有勞健保及勞退金。2、實習機構:由政府補助實習員每名約26,190元,含本薪2萬2,000元及勞、健保及勞退金約4,190元(由學校按月撥付實習機構)。

    ps. 若 貴公司申請2名,並都通過後補入人力的話, 貴公司的此二名人力的一年度薪資(約NT$624,000)完全由政府來支付。

  • 適用實習企業:1、以有簽署愛心企業宣言之企業、學校現有實習計畫或產學合作計畫配合之企業及中小企業為優先。2、國內依公司法或商業登記法規定,核准登記並有意願參與配合本計畫之企業。

  • 計畫執行期程: 自98年4月1日至99年9月30日止,每名實習員實習期程為期1年。
符合資格且有意願申請之企業,請向各校洽詢此計劃並索取「實習企業合作意願及簡介調查表」填具並附上相關證明文件寄送各校負責之專案小組收。並請有意願申請之企業至「培育優質人力促進就業網」加入會員並登錄,網址:http://www.excellent.1hr.edu.tw/
首次申請期限:請於4月12日前備妥相關文件並e-mail至指定電子信箱。

在開源的錢景及速度進展緩慢的情況下,想方法有效地節流,也是企業以行動度小月的良策之一。
希望以上的資訊分享,對 貴公司在此不景氣的時機下,略有幫助。

2009年2月26日 星期四

Taiwan 可以簽 CECA 嗎? (二)



(註*) CECA 於 2/27/2009更名為 ECFA, 本文出現所有CECA = ECFA

CECA, 是要在確立其協議內容、條件及雙方的定位,確實是對台灣有利,以台灣優先的狀態下,才能簽。 而不是現在政府所說的,先簽完,再交立院黨團審議;若已經簽好合約了,審議有何X用?


在狀況都不明白的情況下,我身為2300萬國人之ㄧ的立場與身份,我(僅代表我個人)不同意先簽此CECA。

政府硬要簽,台灣人民能怎麼辦?

若政府硬要去跟人家簽CECA,能怎麼辦?
只能自認倒楣呀! 就像家裡出一個不肖子孫,將家給賣了,家人能怎麼辦?
「這麼衰?!」
「沒辦法,這是我們自己選出來的政府、團隊!」,人民全體(不含權貴人士) 只能概括承受,然後,再謀未來打算。



若我們的阿Q政府跟中國去簽CECA或類似的不平等"新割讓"條款的話,不管我們事後再怎麼抗爭、抗議,也改變不了台灣歸"順"中國的事實與命運! 我們這些政府眼裡的"死老百姓"(非可以移民或捲款他居的權貴們) 也莫可奈何。 那麼,就只有先教育(催眠)自己,接受"台灣貨要變成中國貨"及"台灣人要成為中國境外屬民"的現實吧! 正所謂,山不轉路轉,人不轉我轉。在此情況下,台灣精神,要再拿出來發揮一下! 台灣精神,有很多面相,在此,我要強調的是,臺灣人擅於做"殖民地"子民的精神: "沉潛、吃苦耐勞、善於察言觀色、擅於審時度勢-調整策略-的本領":




  1. 先只好強迫自己接受 (雖說人有免於脅迫、恐懼的自由,但情勢所逼,能如何?)

  2. 自己設身在這個情況下,用幾個月的時間,來體會台灣人在中國的強勢下,會有哪些實質優點與缺點

  3. 此時,務必善用"中國"屬民及屬地的特性,找到進軍中國市場的最佳戰略(就是可以損失最小的方法)

  4. 盡最大努力,將在外銷其他國家所喪失的業績收入,以在廣大卻充滿豺狼虎豹的"殺戮型"的中國市場,殺出一條血路來補回。



用寫的比較快! 事實上,若要真的看到能回補,不知道是民國哪一年才能辦得到... (抱歉,到時候可能已經不是用"民國X年"來表示了) 台灣的命運,到底,還要再苦多久????




「大」中國市場,台灣廠商吃得到、吞得下嗎?




中國大陸的市場,是大。 因為他擁有大量的消費人口。但是,他們會買我們台灣的產品嗎? 剛開始也許會。 然後,仿冒品到處都是。 接下來,雖然滿街看到台灣或自家生產的品牌產品,不過賺錢的都不是我們。

台灣水果不是就是這樣嗎? 大陸只跟台灣進了一、二次水果、農產品,然後,大陸到處都是台灣芭樂、台灣荔枝、...等知名水果農產品。若查明,都是大陸自產的,剛開始偷偷貼我們的品牌,仿冒我們的包裝,久而久之,他們的卻變成市場主要供應源時,就不知道羞恥地大大方方的用起我們的品牌了!

所以,看上中國"龐大胃納量"的市場規模的廠商,除了要看看中國對 貴公司所生產的產品屬性,歡不歡迎、有沒有購買力、容不容易在被仿冒後打官司爭取權益等因素外,還要有不同於以往的更機動、更具彈性的行銷策略,才不會被在地的山寨土匪型的競爭仿冒者,以鳩佔鵲巢的方式,將我們辛苦的努力成果,強取豪奪了去!

中國市場,台灣廠商及商品不可以缺席。不過,我們最好是要用"外國"的身分,被進口到中國才是最好的。若中國對我們馬政府友好,應該要更像對其他國家一樣,或提供更優惠的互惠商務往來條件,來吸引並歡迎我們進軍中國市場才對;不應該是像現在這樣,處處要將我們「壓落底(台諺)」的做法來對我們國家才對。

對於,我們經營了30-50年的海外(外銷歐美)的實績與所建立起來的關係與商譽,也是不可以輕易地放棄。 若因為簽了CECA, 台灣品牌與商品,要以藏身於中國之後,才有出路的話,這不是白白地將我們過去所打下的歐美江山,雙手奉上給中國,直接享用我們用雙手與鮮血孕育出來的這豐碩的果實嗎?

我們,中華民國(台灣),國雖小,但是,所有在這片土地上的商業團體與從業大眾,都是經過挑戰各種磨難、困境的環境下,屢創佳績的一群存活下來的精英。若要有效地拯救台灣的外貿實績及維繫近50年來的台灣成就,希望我們的政府,能夠繼續保有"台灣"的主權獨立性,才能使我們的企業在海外能抬頭挺胸;也才能繼續發展出"不卑不亢"的大國民情操,及具有"國際、世界"觀的跨國經營才略之人才!

Taiwan 可以簽 CECA 嗎? (一)



「台灣要簽 CECA (註*) 」應該用驚嘆號(!) ,還是問號(?)呢?
雖然現在大部分各大媒體上都在宣傳告訴視聽大眾,「要」簽 CECA是台灣的唯一未來出路,但是,老實說,我心中有萬千個問號,無法說服我自己--這是台灣「對」的未來??? 所以,在此小小的天地裡,以此為題,與你分享、抒發一下我個人的想法與看法,...
(註*) CECA 於 2/27/2009更名為 ECFA, 本文出現所有CECA = ECFA


CECA,只與經濟有關,無關乎政治嗎?

名嘴說,簽CECA只與經濟有關,非政治議題。 對嗎? 「不對」,我說,「CECA,是以政治的角度與立場,強力影響並促成經濟合作的議題!」就此講起來,好像沒有什麼不好。但,中國的政治角度是什麼? 他們會視台灣為一個國家(獨立主權)嗎? 若非國與國的立場,那麼,中國是國家,他們視台灣是什麼? 是特區? 是一省? 是地區? 若是細想起來,不平等的政治談判籌碼下,這樣促成的經濟合作,能夠對台灣有利嗎?


  • 若中國同意將台灣視為一個正式、主權獨立的「國家」來談, (這會是中國對台灣及在此所有的人民,釋出最大的善意及誠意! 我要給他拍拍手!! 並會從此見到中國的任何人、事、物,都會向他們行最大的禮,並視中國為友好之邦,從此相隨左右,在海外全力相挺! ) 那麼,幹嘛這麼麻煩要簽什麼CECA? 就直接發話給各國,支持我們台灣 (至於要用「台灣」或「中華民國」或其他名稱,都可以商量) 來簽「自由貿易協議FTA」、「東協+4、5」,並支持我們進WTO就好了呀! CECA 在這個角度上,有簽沒簽都不重要!



  • 若中國只是把台灣當作他們的附屬地(特區、地區、或一省)來談,那麼,台灣的這些官員,現在慫恿我們台灣人民同意他們去做類似"割地賠款"的CECA簽署一事,是不是頭殼壞掉了?否則哪有別人到你家「深門踏戶(台諺)」來叫你簽下不平等條約(好像叫你把家給他,但他不付錢,會給的好處是你們可以繼續在這裡住下去,短期暫時不用付房租,並可以享受在外面走動的自由一樣),你還努力說服家人說,好啦,簽啦,把這個"家"這塊地"算是他的啦,因為我們可以有地方住,還可以跟別人往來,沒差耶! 簡直是"阿Q"到了極點! 若按照一般家庭的觀念,這是「敗家子」的行為,是要被逐出宗廟、趕出家門的! 若以國家觀點來看,這是以前「漢奸」做的事,不是嗎? 在電影裡面,是要被觀眾臭罵、吐口水的耶!!!
若政府執意簽CECA, 對台灣只有好的影響嗎?


若視我們為對等國的方式來簽,我沒意見,而且會讚揚我們政府"大有為";但,若以「特區、一省、或地區...等非國家」的位階來簽的話,那麼:
  • 簽完成CECA的同時,"中華民國"就等於被馬政府自己"棄械"後自動銷毀了(因只剩,台灣特區或台灣地區或台灣省)! 然後,馬上總統府、五院、各級政府單位,應該就只是虛設,而無實際"路用"(台語)了! 這些單位,自當日起,做的任何經濟與政治行為或決策,都會受此合約規範,必須"尊重"對方,一一請示同意後,才能確認,然後層層佈達遵照執行!



  • 台灣護照、文件、出口紙箱上都要放Taiwan, China 及 Made in Taiwan, China (或,直接要求要放 China (Tawan) 或 Made in China才能享受各優惠國之往來最惠關稅及通關條例呢). 如果是這樣子,這些具有最惠通關及關稅的國家,是台灣的主要貿易及往來夥伴嗎? 若不是,我們有必要這麼委屈求全嗎? 若都是台灣出口大國,那麼除了關稅會下降的誘因外,要不要考慮,這些國家的人民(消費者)對於標示"Made in China"會不會造成購買信任的降低或不購買呢? 若會的話,那麼在台灣的出口企業,不僅不會因為關稅降低而占便宜,反而是吃了大虧: 原來打著Made in Taiwan,雖然進口商要付關稅,但消費者喜歡台灣貨的穩定品質、信譽、誠信而購買(反正關稅會轉嫁到消費者身上),現在因為是另一種中國貨,消費者意願若大幅降低,而沒人買的話,那麼降低關稅,也不會便宜到我們出口商,反而害了我們(訂單驟減)--這就好像我們小時候看過的一篇寓言"小狗刁骨頭過河"的故事,因為它貪圖水裡的另一塊骨頭,欲咬之,反而失去自己嘴裡的骨頭。 台灣人,千萬別因為還沒看到合約條款、或,還不確定能有哪些優勢、優惠前,就貿然"張口應許",試圖去拿不確定的"好處",你可能要損失的比你預測要得到的還大很多呢!
中國丟出CECA的議題給台灣的政府當局,在我看來,好比將馬眼兩側遮起來,然後,用一根細細的竹竿,在馬頭前掛著胡蘿蔔,要馬兒向前努力跑,一直跑,只要照做,就"好像"可以吃到這根在眼前晃動的胡蘿蔔!!!! 有看過這則寓言故事嗎? 你應該知道結局是什麼吧!!

又像是,白雪公主故事裡的惡皇后手中的紅色毒蘋果: 當時皇后變成老婆婆告訴白雪公主說"只要妳咬下這個漂亮的紅蘋果,你心中的夢想(願望)就會馬上實現....所以,"善良(也是無知)"的白雪公主,就真的給它咬下去,喔喔 .... 連小孩子都知道,白雪公主立刻就倒下去,死了!!! 在童話世界裡,白雪公主有英俊的王子,來給她親一下,所以,結局是美好的. 而,在我們真實的世界中,台灣的"王子"在哪裡? 辛巴威嗎? 還是美國? 絕對不是前者,也應該不會是後者,因為美國最近貪圖中國的美色(大量外匯存底),特別派遣"希拉蕊"來向中國明著、暗著地頻送秋波呢! 要他來救我們,那不是「請鬼開藥帖(台諺)」嗎? 又,難道要寄望「惡皇后(中國)」來親我們嗎? (P.S. 有看過故事或卡通的都知道,就算惡皇后她願意來親,或許多其他非白雪公主初戀王子的人來親,她--白雪公主--也是不會醒的,好不好!!)



別傻了!

台灣人&台灣的商人,你還在發什麼愣呀!!!

(...... more, 未完待續.......)

2009年2月16日 星期一

2009 杜拜參展之行


每年前往此展,對亞洲的參展廠商,最是掙扎! 因為它的展覽期間,都再每年年初(一月份)。 不僅僅是剛剛做完企業年底結算及新年度計畫,還是在中國新年的開始或之前。 今年展覽的日期,是在1/18-20,一如以往,共計三天的展覽。 展覽期間的溫度,比起台北暖和,展覽的會場,也頗為熱絡,不像廠商原先預期的冷。


今年Intersec展的整體參觀者素質,明顯提升


中東地區,確實受到金融風暴的影響,但也因為如此,以往在會場中遇到的"田僑仔"型的參觀者,今年大幅減少,所以,在會場中的參觀者與買家素質,普遍來看,是提升的。為什麼呢? 因為,若去年有2萬人來參觀的話,其中可能只有1.2萬人是本產業的真正買家,其他的四成參觀者,可能是來看看有什麼可以投資的,或是,來了解一下而已。 但是,今年的參觀者,具官方統計有1.7萬人,這裡面,應該有1.1萬 參觀者是此產業的真正業者。所以,從與各參展廠商(台、韓、日、中)普遍聊起來,獲得此結論,今年Intersec展的整體參觀者素質,明顯提升。


2009年的杜拜展,台灣館的位置在第二館,位於國際大廠的周圍,除了地點好以外,最主要是中國館不再黏在我們的四周,而且,韓國館在第六館,處於邊域地帶,對台灣的廠商影響小! 所以,經過台灣館的訪客,不會受到其他中、韓廠商的干擾,在經過與大廠的比較之下,台灣廠商的價值,較容易脫穎而出,受到訪客的青睞。因此,即使到第三天的關展前30分鐘,台灣館的廠商,仍有很多家,還忙於接待客戶及洽談,甚是忙碌。


從買氣上來看,也有多家參展廠商表示,不論在會場上,或是展後的追單、開發情況,參觀者(買家)的回應速度都變快了。 已經有幾家廠商在展後及年後的閒談中表示,客戶的洽談認真度,有甚於以往。所以,應該在此恭賀今年有前往參加Intersec杜拜展的廠商們,祝你們 接單順利、不斷!


杜拜物價,上升二倍


杜拜的物價,在他們面臨金融風暴後,據說爆漲了二倍,所以,吃的喝的,都變貴了! 因為,我參加的是快去快回的行程,只有佈展完的那個下午有時間去繞一下。展覽一結束,就連夜搭機回台灣了,並沒有好好地在當地逛一下。但是,因為我們AR Media在會場攤位上,有請一位在地的小姐(長得很像"潘妮洛普克魯茲")協助我們會場發送雜誌及訂閱客戶的事宜,她告訴我,現在的杜拜生活花費已經上漲得很厲害。所以,今年到杜拜參展的廠商(展後第二天才離開的人),可能會發現,杜拜已經不再是買名牌的天堂了。


杜拜驚魂,喜劇收場


話說,佈展後的下午,因為有一家廠商也是很快就佈置好攤位,所以,我與我同事,加上他們兩位,四人一同乘坐一台計程車,就由展覽館旁的IBIS飯店出發前往"Gold Suk"(黃金市場)。 因為,在出發前,我想在IBIS的飯店櫃檯將美金換成當地幣,不過,因櫃檯先生表示,在飯店的兌換率不高,建議到市集的兌換小店再換錢的價格會好一點。 因此,我就將黑色的皮夾拿在手上,與大夥兒一起興沖沖地上了車。在車上,大夥兒漫天閒聊,並且有說有笑,頗為愉快。 很快地,車就到了黃金市場。 我們四人,分成兩組,約好一個半小時後的碰面地點後,就各自分頭閒逛...我們這一組,經過了換錢的小舖,查了一下匯率,果然比飯店的好一點。 所以,我就伸手到大背包內去拿我的皮夾... 咦,怎麼摸不到...找了約5分鐘,我開始有不好的預兆...糟了,我的皮夾可能掉在計程車上!


我和我的同事,再也沒心情逛了。我們坐在Gold Suk沿路的旅客休息椅上,約有10分鐘,不知道要怎麼辦。 他安慰我說,你還有錢在飯店嗎? 我們要不要回去拿? 我說,我有台幣在飯店,不過所有外幣都在那個皮夾內了! 要不,你借我錢,我回國再匯錢給你。他還真好,他願意借我錢耶...但是,我們並沒有馬上站起來,我問他有沒有帶IBIS飯店的電話(因為他住在那裡),所以,我透過他打電話回IBIS並轉知我們的遭遇...就在我與飯店櫃檯講述時,我的同事,拿出了一張"救命單"--那就是他下車取的計程車資收據!! 


我將收據上的資訊,告知飯店的櫃檯,並表示會替我們打給車行,要我過20分鐘打給他。 到了時間,我撥電話過去,因為正值6:00禱告時間,所以,沒人接聽。 又過了20分鐘,打過去,總算有人來接聽並轉接給我們當時談話的櫃檯先生;櫃檯告知,計程車司機已經找到,並且也留了手機讓我打過去。接通後,他表示可以送過來,但是要付這一趟的車資。想到,可以找回失物,已經很高興了,所以,也就很爽快地答應他。 在等司機回來時,另外兩名同伴也回到此會面點了,在重述一次"失物尋回"的事件後,我們四人決定,待司機回來後,我們要撘原車回我們的飯店(Crown Plaza). 經過一會兒,同車與司機果然出現了。他讓我檢查我的皮夾,確認分文未少,我們告訴他,我們要坐回市區,這趟車資與接下來的一起算。他也喜孜孜地,載我們回飯店。


回飯店後,我為了犒慰與我一同飽受驚嚇的同事,我們在飯店的二樓,可是狠狠地飽吃了一頓! 當然是我請客啊! 所以,荷包也給它小小地失了血... 不過,能找回全部的金額,我也有享用到美食,這點代價是一定要的啦!


經過了這次失物的教訓,奉勸各位常出差的業界好朋友們,出門在外(尤其搭計程車)不管要不要報帳,千萬記得要取收據喔!


2009年2月13日 星期五

AR Media (Asia) office 即將在台北成立囉!



國際專業安控媒體,瑞典商AR Media,即將在台北設立分公司.

我們選在台北市區,設立一個精巧的小型業務辦公據點,以方便與各位產業先進、業者們,進行更有效的溝通,提供更快速貼心的服務。








AR Media (Asia) 辦事處,設於:
地址: 台北市信義路二段91號8F-3
TEL: (02) 2322 4062 ; (070) 1002-3626
Email: asha@armediaint.com





歡迎安控同業,有空常來坐坐!
並請各位先進繼續不吝給予AR Media指導與支持,以期協助各廠商有效開拓國際市場與商機!

2008年12月31日 星期三

Happy New Year!


A Vcard is hereof linked and presented to you:




Please kindly click and check.


Wishing the best in all holidays and happiness throughout the year of 2009.


Best regards,

Asha

2008年11月17日 星期一

不景氣 更要行銷!

企業要活,就要不斷地努力開源;開源就是要多接訂單。不景氣中,如何選擇廣告媒體工具,以更節省的花費,進行有效市場行銷? 面對新時代的需求,網路化的普及,電子媒體提供更經濟有效的廣告新選擇。近年來,電子媒體的效益與影響力,已有逐漸凌駕於傳統的紙本雜誌之上的趨勢…

進入到十一月了,氣候溫度也漸漸下降,已明顯感覺到天氣變冷了! 不僅如此,我們也深深感覺到"市場景氣"也是「冷颼颼」的。 依我的觀察,目前全世界各大城市中的企業、家庭、個人似乎都不約而同地在進行著全面性的”節約工程”;每天都有國際大企業裁員與整併的消息、家庭主婦又開始蒐集折價券—大家又開始有「能省一點是一點」的心理準備,省吃儉用了起來。「如果無法有效開源,就要先節流」這是大家都知道的真理;面對來襲的「經濟寒冬」,保守的節流策略,確實可以幫助企業減少不景氣所帶來的衝擊! 然而,節流卻只能治標,不能治本。畢竟「做生意」最主要的任務與責任,就是要「賺錢」;企業要活,就要不斷地努力開源才行!

「得客者昌,失客者亡」 留得住客戶的企業,才能穩住財源!

「開源」對企業來說,簡單地說,就是「多接訂單」,這樣才能創造更多營業收入。有效地增加營業收入(訂單)的策略,很簡單,就是兩種:
(一) 讓舊客戶留住,保持或增加訂購頻率及金額。
(二) 讓新客戶有效增加,彌補舊客戶流失的訂單金額。
套句我的老東家的一句名言,說:「得客者昌,失客者亡。」在這個非常時期,能夠留住客戶的企業,才能夠在不景氣的市場中穩住陣腳,穩住財源。而,要有效留住客戶的法則,只有一個--那就是「以客為尊」。 其中,又包含兩項基本要素: (一) 企業要提供「對又好」的產品;(二) 企業服務與合作策略要符合客戶利益。

如果 貴公司現在有好的產品、有自信能夠提供好的服務與合作配套,那麼~~
* 現有客戶對你們的活動與產品都很瞭解嗎?
* 貴公司在市場中的潛在客戶,他們都對你們的活動與產品清楚嗎?
* 目標客群的客戶會主動來與 貴公司聯絡嗎?
如果,以上答案任一都不是很肯定的話,那麼,建議 貴公司可能要審慎考慮變動一下你們目前的行銷廣告佈局.

面對新時代的需求,網路化的普及,電子媒體提供更經濟有效的廣告新選擇。近年來,電子媒體的效益與影響力,已逐漸有凌駕於傳統的紙本雜誌之上的趨勢--若只利用專業的電子媒體平台行銷,其傳播效益比平面雜誌所能傳播的速度更快、更廣。換個角度來說,若同時以電子媒體的快速傳播力,搭配平面媒體能加深廣告存續印象的效能,則對企業廣告的行銷效果將更大。

在台灣我們目前所熟悉的安控產業的廣告媒體有Global Sources, A&S, Alibaba, TaiwanTradeNet (貿協網站)。Alibaba.com與TaiwanTrade為純電子平台; Global Sources 與 A&S都是以發行雜誌(月刊)搭配電子平台媒體服務。然而,這四個媒體除了A&S以外,其他都不是主要針對專業安控產業的媒體。這四個媒體中,也已知以Global Sources的廣告費用為最高。

拓展外銷,選擇國際專業媒體,進行「Push & Pull」行銷佈局

台灣廠商有65%以上是以外銷業務為主。筆者以為,(建議)安控產業的海外行銷工具,應該儘量選擇以國際專業媒體為主,較能深入影響該媒體強力行銷的海外市場版圖。一般來說,比起平面雜誌與媒體的廣告費用,電子媒體的收費都會便宜許多。自2003年起,全球的安控產業,新興起許多專業的電子媒體平台(依字母順序排列)(註1): cctvinfo.com, professionalsecurity.co.uk, security-int.com, securitynewsonline.org, securityonline.com, securitysource.net, securityworldhotel.com, sourcesecurity.com,…等。它們全都是以針對Security / Surveillance業界為主進行專業傳播,可供應用與使用。 其中有幾個網站平台,都是以「訊息報導(Contents)型(註2)」為主的電子媒體工具。

若企業主力產品,對其目標採購客群而言,「價格」是主要的競爭關鍵,而且產品的專業知識已經是產業常識的話,這類廠商可以主要採用以「媒合 (Match-making) 型」(註3)的電子媒體—如 Global Sources, Alibaba, Google Ad, A&S—為廣告行銷的考量。 如果,產品涉及設計特殊性、功能特殊性、及市場應用特殊性,需要不斷地傳播深度報導與應用範例,以進行市場教育才能成功建立專業知名度的話,那麼就不可以忽略以訊息報導(Content)為主的媒體類型平台。

提供那些具備設計性或需深度報導產品類別的廠商,可以考慮選擇以一個媒合型媒體,搭配一或多個訊息報導的電子平台,進行「push & pull」的雙效性廣告行銷佈局。前項(媒合型)媒體工具會帶來客戶的基本聯絡資料,可以增加企業後續主動開發(Push)的客戶數量;後項(訊息發布平台,大多以年度收費,費用都不高,可依預算應用多組進行傳播)工具,可以使企業有品質之資訊傳遞到最多可能的潛在客戶眼前,吸引(pull)目標客戶對該企業與品牌的高度關切與興趣,進而聯結進入企業網站,達成業務行銷的目的。

不廣告、不行銷,就會失去企業活性

如果廣告工具選擇得宜的話(依不同企業需求與產品特性而定),則一年(12個月)的廣告費用可能只需花幾萬元(只有使用訊息報導平台) 至 四十萬以內(一~多個訊息報導平台 + 一個媒合型電子媒體),就可以達到有效的專業品牌及產品行銷效益。

巨大波動的市場洪流,隨時都會自然淘汰沒有競爭動力的一群。所以,即使在經濟不景氣的同時,企業也不能夠不廣告、不行銷,否則就會失去活性;應驗著一句老話所說的:「如逆水行舟,不進則退。」


願祝 各家企業/廠商,都能安然渡過這波經濟惡浪衝襲,順利進入擴展事業宏圖之新頁!

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Writer: Asha Chang, Asia Sales Manager, AR Media
專業電子媒體http://www.securityworldhotel.com/ ,協助亞太安控外銷業者,有效建立專業及品牌形象,行銷全球。

(註1) 筆者可免費提供由IMS Research (第三公正單位)所進行的全球八大電子安控媒體平台之「網路影響力」評鑑報告,謹供產業參考。有興趣之業者,請與筆者(ashachang@gmail.com)聯絡索取。

(註2) 訊息報導(Contents)型電子媒體: 主要接受各家廠商不定期提供自家企業重大訊息、業務成功案例、產品/應用深度介紹、及得獎/認證…等訊息,以日或週的期間,主動將這段期間內收到的所有新聞,速遞至該平台讀者群email信箱中,達到訊息傳播的目的。運用此類平台的訊息編撰,要以各企業的目標群之需求與喜好趨勢為考量,慎選各則新聞的標題,才能有效吸引到潛在客戶主動來進行業務聯繫。歐美的專業廠商/業者(讀者),普遍歡迎經常性收到此類產業報導,做為日常從業所需之經營與採購決策及判斷依據之參考。

(註3) 媒合(Match-making)型電子媒體: 主要是讓廠商將一定數量的產品機種的規格與照片,放在電子媒體平台上;可依產業類別、產品種類、廠商名稱進行蒐尋。此類電子媒體平台,會不定期提供線上客群新增之廠商與產品訊息,並會隨時提供廣告商買家之聯絡基本資料。若平台針對某產業能提供正確且專業的買家客群)此為增加企業新客戶數的有效方法之一。